Ervaring

Als Agile Transitie Coach help ik het UWV sneller, beter en effectiever te werken.

Als Agile lead de eerste stappen gezet om de organisatie doelstellingen gelijk te trekken. Initiatiefnemer van de One Heartbeat-beweging, planning evenementen Eneco-breed afstemmen en stap voor stap de samenwerking verbeteren.

Als Business Change Manager gestart binnen de energie handel afdeling EET. Naast de inhoudelijke rol bezig met verbeteringen binnen het gehele proces. Verantwoordelijk binnen Eneco Energy Trade (EET) voor alle ideeën en wijzigingen die door de 8 change teams werden gerealiseerd. Van idee tot en met implementatie.

Mijn training met focus op Agile en samenwerking is onderdeel van het traineeship voor Young en Senior talent programma en het Top Supporter on-boarding programma vanuit Public Support.

Ik was de Coach van een nieuw te starten team wat zicht richt op samenbrengen van verschillende systemen. Initiator van de kwartaalkadans binnen de organisatie om afhankelijkheden en risico’s te benoemen. Diverse teams getraind en begeleid richting Scrum. Oa het team dat bezig is met de ontwikkeling en realisatie van de woonfabriek.

Diverse trainingen gegeven voor Scrummasters. Deelnemers meegenomen in wereld van Scrum. Alles over de rollen, gebeurtenissen, verantwoordelijkheden en alles omtrent het Scrum raamwerk. Als basis natuurlijk de 5 scrum waarden en de 3 pilaren.

Na de kanteling van de Marketing & Sales organisatie, deze verder ontwikkelen en professionaliseren. 10 nieuwe teams zijn gestart met de 5 nieuwe teamcoaches voor deze teams. Introductie van dagstarts en de eerste stappen maken richting multi-skilled werken.

Mede-ontwerper van de Agile Way of Working en alles wat daarbij komt kijken. Portfolio management, hoe komt het werk vanuit de strategie bij de teams terecht. Ook het inrichten en faciliteren van de PI Planning sessies (big room/QPE). Daarnaast de Way of Workshop gemaakt met daarin diverse trainingsvormen en workshops met als doel zo goed mogelijk de WOW te begrijpen, te ervaren en te beleven.

Diverse directie en management teams getraind en gecoacht in de Agile mindset van doen, evalueren en aanpassen. Gebruik makend van voorbeeld gedrag en te werken aan de faciliterende leiderschapsrol.

Afdeling Recruitment meegenomen in de wereld van Agile en samen gekeken hoe we inzage kregen in het proces van start aanvraag tot contract. Op basis van dit inzicht, de wijzigingen kunnen toepassen in de dagelijkse werkzaamheden.

Spreker bij verschillende evenementen met de medewerkers van Public Support. Inspiratiesessies mbt Agile & Scrum voor grote delen van het bedrijf georganiseerd.

Met verschillende trainee groepen een energieke kennismakingsessies gefaciliteerd.

Als spreker een eerst kennismaking met Agile/scrum georganiseerd voor leden van NVD regio oost-Nederland. Deze inspiratie sessie werd als zeer waardevol ervaren en energiek.

Als initiatiefnemer van de Agile beweging Delta Lloyd geholpen bij de beweging naar sneller en beter de klanten bedienen. Met hoger management de strategie en visie bepaald van de Agile transformatie. En per divisie deze transformatie doorgevoerd met behulp van coaches.

Als teammanager IT Finance was ik verantwoordelijk voor de finance systemen en de duurzame inzetbaarheid van 28 collega’s. Dit heb ik gedaan door samen met mijn collega’s veranderingen in ons vakgebied te vertalen naar een ontwikkelplan op maat.

Als consultant werkzaam bij de integratie van ABN AMRO Verzekeringen naar Delta Lloyd.

Diverse rollen bekleed in de periode 2005-2015; Tester, Functioneel Beheerder, projectleider, Consultant, Release manager, Project manager, Teamlead IT groepsstaven en manager project management. Ook als Agile coach actief geweest binnen de Schade afdeling en later ook Leven.